Nos prestations de conseil  

Pour une industrialisation des développements

 

Analyser l'environnement technique et culturel de votre organisation pour capitaliser sur les développements et favoriser la réutilisation de ressources pédagogiques.

Analyser les besoins de formation, l'approche pédagogique et les référentiels de connaissances associés pour développer des activités d’apprentissage spécifiques à votre organisation.

Conseiller sur la mise en place de processus de développement optimisé pour la production de vos modules de formation.

Définir une cartographie du dispositif actuel de formation et des besoins d’évolution.

Evaluer les besoins d’évolution par rapport à l’existant dans la perspective du dispositif de développement futur.

Auditer et réaliser des Retours sur EXpériences, sous forme d’interviews et de questionnaires qualitatifs et quantitatifs pour connaître le point de vue du management, des acteurs impliqués dans le processus de développement et des apprenants sur le résultat produit.

Accompagner et piloter des projets confiés à des prestataires externes ou des acteurs internes.


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